Independente do seu cargo ou nível na carreira, as competências de liderança são uma preciosa ferramenta para o relacionamento com o meio exterior, que privilegia uma saudável relação entre colegas ou outros colaboradores. O desenvolvimento de competências de liderança, tal como outras competências sociais, poderá ser o caminho para a abertura de novas portas de responsabilidade e, de uma forma geral, um sério contributo para o crescimento da sua carreira profissional.
Trata-se, por isso, de uma competência crucial em qualquer ambiente de trabalho. Contudo, a liderança pode ser uma qualidade natural para algumas pessoas, mas isso não significa que não possa ser desenvolvida e aprimorada. Neste artigo, vamos falar sobre a importância de desenvolver competências de liderança, o que é a liderança, como trabalhá-las e outros pontos relevantes sobre este tema.
O que é a liderança
A liderança é a capacidade de influenciar e inspirar outras pessoas a alcançarem um objetivo comum. E isso poderá passar pela capacidade de tomar decisões importantes, comunicar de forma clara e eficaz, delegar tarefas, motivar equipas, gerir conflitos, etc. Os líderes eficazes são aqueles que conseguem identificar as competências gerais e os pontos fortes de cada membro das equipas e usar essa característica para maximizar a produtividade e concretizar os objetivos.
Por que é importante desenvolver competências de liderança
O desenvolvimento de competências de liderança é importante porque ajuda a melhorar a eficácia das equipas, a aumentar a produtividade e a alcançar resultados positivos. Uma equipa gerida por um líder eficaz é capaz de trabalhar de forma mais eficiente e resolver problemas de forma mais criativa. Além disso, quando os colaboradores sentem que são valorizados e têm um líder que se preocupa com o seu bem-estar e desenvolvimento, tendem a sentir-se mais motivados e existe uma maior propensão para o compromisso com o trabalho.
Porém, a liderança não é uma característica exclusiva de cargos específicos como os executivos. Qualquer pessoa pode e deve desenvolver competências de liderança, independentemente de seu cargo ou nível hierárquico. Um comportamento de liderança em todos os níveis da organização pode ser essencial para o sucesso das equipas e, em geral, da empresa.
Como desenvolver competências de liderança
Construa um plano
Tudo na vida começa com um plano ou, por outro lado, poderá acabar por falta deste. Como primeiro passo, deverá descrever de que forma pretende atingir o seu objetivo. Parte integrante desse plano deverão ser todos os pontos que identifique como fundamentais à sua mudança e que precisem de uma intervenção. Neste espectro, e com uma visão clara sobre eventuais lacunas que deve aperfeiçoar, todos os esforços poderão ser canalizados em função de tais áreas que padecem de uma melhoria.
Encontre o seu propósito
O que o leva a querer tornar-se um líder? É na imensidão de possibilidades que se deve debruçar e definir o propósito pelo qual está a investir no seu desenvolvimento profissional. Seja por um ordenado superior, maior estabilidade ou simplesmente para poder fazer a diferença na vida dos outros, é crucial ter em mente aquilo que está na origem da sua motivação, garantindo que em qualquer momento conhece o que está na base do seu esforço.
Considere todas as suas forças
Entre competências sociais e técnicas, existem sempre caraterísticas transferíveis e que poderão realmente fazer a diferença no desenvolvimento de competências de liderança. Entre o seu stack de habilidades, procure aquilo que poderá alavancar o processo de se tornar líder.
Lidere pelo exemplo e seja uma inspiração
Acredite nos outros e sobretudo naquilo de que são capazes. As suas palavras, e principalmente as suas ações, poderão ter um papel poderoso nos outros, na medida em que poderão encorajar a uma maior entrega e a experienciar altos níveis de compromisso com aquilo que lhes é atribuído.
Assuma os erros
Não estando ao alcance de todos os profissionais, assumir um erro não é uma fraqueza ou uma falha nas suas competências. Pelo contrário, ter a capacidade de identificar um erro e de que forma este originou ou poderia originar uma adversidade e a forma como foi mediada tal situação, é de uma capacidade intelectual acessível por um conjunto limitado de pessoas.
Pratique a disciplina e a consistência
Por mais que procuremos a motivação certa para continuar no bom caminho, é a consistência que irá conduzir os mais resilientes até ao sucesso. O compromisso de sermos disciplinados e consistentes face a algo que pretendemos alcançar vai fomentar a criação e a manutenção de bons hábitos.
Melhore a sua comunicação
A comunicação é um ponto essencial para qualquer líder. É importante que estas pessoas aprendam a comunicar as suas ideias de forma clara e persuasiva, para que possam inspirar, motivar e orientar as suas equipas de forma adequada.
Seja bom ouvinte
Tão importante como uma comunicação efetiva, a escuta ativa desempenha um papel fundamental para uma perceção real do meio onde estamos inseridos. Os espaços de trabalho de hoje estão repletos de ideias, pensamentos e opiniões díspares. É essencial encontrarmos conforto em coabitar com outras ideias que nos poderão levar a completar também as nossas. Mas para tal, algo tão simples, mas tão valioso: ouvir.
Tome a iniciativa
Assuma um papel protagonista na mudança que ambiciona no horizonte e tome a iniciativa em diversas situações do dia-a-dia. Na maioria das vezes, uma atitude de liderança não é solicitada, simplesmente acontece por parte de quem tende a sair da sua zona de conforto e a assumir responsabilidades. Desafie-se a melhorar e a otimizar as competências que vão além daquelas que se situam na sua área de conhecimento.
Continue a aprendizagem
O que o futuro nos reserva é uma incógnita para todos. Mas a postura que temos em relação ao mesmo, está ao nosso alcance gerir e aperfeiçoar. Estarmos predispostos a aprender o que é novo significa estarmos alinhados com uma mentalidade que nos vai capacitar para os avanços que vão acontecer. Uma aceitação para abraçar a mudança, mesmo que implique reformular convicções, crenças ou modos de atuar em prol da novidade, é o melhor caminho para se tornar um bom líder.
Desenvolva o pensamento crítico
Uma das características mais importantes para desenvolver competências de liderança é o pensamento crítico. Através dele, é possível construir uma ligação lógica e sobretudo racional entre duas ideias, o que requer um comportamento analítico que questione ideias e pressupostos e de que forma estão alinhados para o real panorama de um determinado tema.
Domine a arte de negociar
Saber negociar vai além de apenas uma negociação de salário ou de um outro benefício. Saber negociar é um ponto chave para ordenar duas partes com ideias naturalmente diferentes, mas que se juntam e encontram um acordo benéfico mutuamente, de modo a atingir os objetivos da empresa.
Aprenda a delegar
Os líderes eficazes sabem que não podem fazer tudo sozinhos e que precisam de confiar nos outros para atingir as suas metas. Delegar tarefas de forma eficaz é uma competência importante. Esta prática implica um conhecimento profundo sobre as habilidades e os pontos fortes de cada membro da equipa e atribuir tarefas de acordo com essas características.
Procure o feedback
O feedback de colegas de equipa, superiores hierárquicos e de outros elementos que façam parte da sua atmosfera profissional e pessoal poderá ser uma ótima forma de percecionar as suas competências de liderança e identificar áreas que precisam de melhoria.
Acredite no processo a longo prazo
Desenvolver competências de liderança é um processo contínuo que requer prática, paciência e compromisso. Não há um passo que, na sua singularidade, faça tornar qualquer profissional num líder capaz, mas sim um conjunto de competências que precisam de ser desenvolvidas ao longo do tempo. Aceite a mudança, confie no processo e colha os frutos no longo prazo privilegiando de um efeito composto.